据"宝钢股份董秘室"微信号披露的消息,宝钢股份于2025年4月28日召开2024年度暨2025年一季度业绩说明会。据介绍,从2022年下半年,整个钢铁行业进入中长期弱周期的态势。在2024年钢铁行业面临更为严峻挑战的情况下,宝钢股份通过全体员工的共同努力,较好地完成了各项生产经营任务,2024年全年实现利润总额93.39亿元,2025年一季度实现利润总额32.92亿元,经营业绩保持国内第一。
在互动环节,宝钢股份还就行业形势、产品经营、协同效益、海外事业等话题进行了深入交流。对于宝钢股份近期参股马钢有限有关事宜,宝钢股份提到,近期宝钢股份公告参股马钢有限(待马钢股份股东会审议通过),加上之前参股的山钢日照,公司控股及施加重大影响的钢铁产能基本实现了8000万吨+的战略目标。
马钢股份是中国钢铁行业历史悠久、底蕴深厚且颇具特色的企业,在型钢、车轮钢等领域处于国内领先地位,其产品与宝钢股份相比既有相似之处,也有独特品种。参股马钢有限是宝钢股份的战略选择,未来协同潜力主要体现在四点。
一是产线效率方面,马钢有限长材产线效率有较大提升空间;二是产品质量方面,马钢有限板材质量,如汽车、硅钢、热轧等,提升潜力巨大;三是成本控制方面,马钢有限在铁成本控制上存在很大降本空间;四是管理体系方面,对标宝钢股份的管理体系,马钢有限的营销、采购等环节也有较大的优化潜力。
宝钢股份表示,未来将重点培育精品长材产品,马钢有限也会扮演重要角色。首先是其长材装备条件良好,每年销售100万吨优质原坯,可用于风电大轴承等,若能充分发挥并开拓市场,将带来显著效益,宝钢股份有能力协助其实现。
第二是其工艺流程合理,如转炉加精炼流程,相比宝山基地电炉流程更具成本优势,宝山基地电炉产线受限且设备老旧,单独发展的空间是受限的。公告发布后,宝钢股份长材的管理人员和技术人员已入驻马钢有限开展调研工作,力求快速实现协同效益。
此外据介绍,汽车市场是宝钢股份战略重点,汽车板是其核心战略产品,该产品目前国内市场占有率稳定在50%-55%,宝钢股份在全球汽车板供应商中也处于第一梯队。对于如何保持这类优势产品未来的竞争力,宝钢股份从几个方面给出了答案。
在产品研发方面,针对新能源汽车对轻量化的需求,宝钢在高强度汽车板领域技术储备、制造能力及规模均居全球首位。同时积极拓展铝、镁等新型材料业务,去年在高端汽车铝板制造方面取得显著进展,形成全流程高端铝板制造能力,为汽车厂提供钢材与铝材组合的一揽子解决方案。
在供应链方面,宝钢股份在全国乃至全球布局加工配送中心,为汽车厂提供个性化服务,特别是在新能源汽车产业链不全的背景下,其前期介入及设计支持能力优势凸显。面对低价竞争,宝钢股份一方面正确引导市场,另一方面通过技术手段降低成本,即在不降低质量标准的前提下,通过技术优势,提升全工序制造能力的技术,把它转化成成本优势。此外,宝钢股份在智能化、数字化领域起步早、进展快,宝钢股份的智能化制造、数字化管理、数字化交付、数字化服务,在行业里面形成了比较好的优势。
在运营机制上,宝钢股份实施产销研一体化变革,打破营销、制造、研发之间的壁垒,提升市场反应速度和服务水平。宝钢股份表示,汽车板通过多基地优势、品牌、技术、产品、效率、数字化、低碳产品及体系创新能力等多维度支撑,未来市占率只会提高不会降低,投资者可放心关注宝钢汽车用材发展。
对于出口方面有关问题,宝钢股份回复时提到,美国关税政策对宝钢直接影响微乎其微,宝钢基本没有直接出口美国的产品,但间接出口确实受到一定影响,需要宝钢通过优化产品结构和提高附加值来减轻关税对利润的冲击,同时积极拓展多元化的市场,例如中国产品在欧洲等市场仍有竞争力。
关于韩国和越南的反倾销政策,宝钢出口韩国的产品70%是进到保税区,30%是市场流通的,总体影响不是很大。出口越南的热轧也不太多,20万吨,而且关税政策和其他企业都一样,总体影响可控。而且越南对汽车板税率方面不会有太大的增长,这个是宝钢的优势。
针对限产有关问题,宝钢股份表示,近期,由于美国关税政策的影响,钢铁下游行业如汽车、家电以及机械等行业遭受冲击,导致钢材需求的变化逐渐显现并加剧。从基本面上看,合理管控钢铁产量是必要的。自今年初以来,政府多次强调整治内卷式竞争,并在《政府工作报告》中提出了"持续实施粗钢产量调控"的方针,具体情况需以国家正式发布的政策文件为准。
宝钢股份称,一直以来,我们倡议相关部门应关注超低排放改造、能效标杆达标及碳排放绩效等关键领域,并采取奖优罚劣的措施。"一刀切"的做法尽管看起来能迅速见效,但从长远来看,可能会纵容"劣币驱逐良币"的现象,对钢铁行业的高质量转型不利。
不过,其指出,近期出现了不少积极的发展趋势。首先,钢铁行业已被正式纳入全国碳排放交易市场,这一举措有助于强化行业的自我约束机制。
其次,《钢铁行业规范条件(2025年版)》的发布,不仅有利于资源向更具优势的企业集中,而且从长远角度出发,将推动钢铁企业的管理模式由简单的符合性评估转向分级分类管理。
宝钢股份表示,宝钢将严格遵守国家制度执行限产任务。作为中国宝武旗下的旗舰子公司,宝钢股份在资源分配和产能保障方面具有一定优势,宝武集团会根据竞争能力和资源分配情况优先支持宝钢股份。
此外,宝钢股份实行一公司多基地模式,在应对限产时具有较大的调整空间,能够通过基地间的灵活调配实现效益最大化。基于宝武集团的整体指标优势,预计宝钢股份在2025年相比2024年将具备更好的满负荷、高效率生产条件,充分发挥差异化产品的竞争力和资产优势,实现高效化发展。
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